财务数字化建设工作计划(汇总3篇)

财务数字化建设工作计划 第1篇

根据《xx省建设教育强省规划纲要（20xx-20xx年）》（x发〔20xx〕22号）、《xx省教育信息化三年行动计划（20xx-20xx年）》（xx发〔20xx〕24号）和《教育信息化专项资金与项目管理办法》（xx发〔20xx〕37号）等文件精神，顺应教育信息化发展潮流，结合我校信息化工作实际情况，特制定常德财经学校数字化校园建设规划。

一、建设原则

1、晚起步，高起点；

2、技术架构先进、设计统一；

3、数据标准化，信息共享；

4、实现各部门业务协作；

5、管理与服务充分融合，扩展对广大师生的信息服务范围；

6、学生综合服务、教师综合服务的并行建设；

7、用发展的眼光建设有生命力、可持续的数字校园。

二、建设目标

建成完整统一、技术先进、覆盖全面、应用深入、高效稳定、安全可靠的数字校园，消除信息孤岛和应用孤岛，建立校级统一信息管理系统以及移动数字校园，实现学校各部门、各专业部室、各实训场所之间业务协同，数据共享，信息一致，并提供移动化的信息服务，提高工作和管理效率，全面满足教学、科研、管理和服务的需要。

财务数字化建设工作计划 第2篇

数字化校园是一所学校综合实力的象征，是学校教育信息化发展到较高层次的标志。根据肥城市教育局在全市开展数字化校园建设试点活动，结合石横中学的实际情况，石横中学把数字化校园建设是当做一项重要任务，数字化校园建设引起学校的高度重视。认真按照教育局的文件要求开展工作，采用先进的维思特数字校园平台，以加快我校数字化校园建设的步伐。

一、学校数字化校园建设指导思想：

以师生为本，紧紧围绕教育教学为中心，以服务学校教师教学和学生学习为重点，坚持以新的理念为指导思想，采用先进且成熟的技术（维思特数字校园平台）来构建信息化的教学环境、信息化的科研环境、信息化的管理环境、信息化的生活环境，为学生发展奠定基础，为教师施展才华搭建平台，提高学校的管理水平，促进教育教学改革创新，推进教育现代化的进程，实现办学质量的跨越式发展。

二、发展目标

三、建设措施

“数字化校园”建设是一项系统工程，涉及基础设施、信息资源、重大应用、标准规范、法律法规、人才培养、技术攻关、国际交流等各个方面，渗透教育管理、教学、科研的各个环节，影响和决定着教育改革与发展的全局与走向。为此，必须采取强有力的措施，超常规的发展思路予以推进，才能保证目标任务的完成。

（一）健全组织机构，落实建设任务。

（二）争取资金投入，保障建设需要。

财务数字化建设工作计划 第3篇

企业财务信息化建设是对企业财务管理的进一步升级。随着网络的广泛使用，企业的财务管理越来越倾向于应用信息化技术，企业财务信息化能确保资金划拨的安全，并拓宽企业财务管理的空间，从而进一步带动企业在各项工作上进行创新。然而我国的企业财务信息化建设在多方面还存在着很多问题，本文通过分析我国国内企业财务信息化建设所存在的一些问题，并针对这些问题给出相应的解决对策。

【关键词】

企业；财务信息化；问题；对策

0 引言

目前，我国众多企业的各项工作中均已广泛使用到计算机网络技术，比如进行网上办公、资源共享以及网上结算等。将传统的手工数据分析处理升级由信息系统工具进行数据分析处理，实现了会计业务的方式以及财务管理的工作方式的改进，提高了财务会计的工作效率，进一步拓宽了财务管理的空间并保证了资金划拨安全，使得企业在各项工作上均在进行创新，然而企业财务信息化建设在很多方面还存在着问题，急需解决。

1 企业实施财务信息化建设所存在的问题

企业实施财务信息化建设时存在过多障碍

各个部门间的数据资源共享工作不到位。企业的财务部门在进行企业财务核算时，应将各个部门的有关财务数据收集完备，才能确保企业正常发展。而有些企业只在财务部门实施财务信息化建设，忽略了在其他部门的建设工作，片面理解财务信息化建设只是对财务部门，殊不知，财务信息化建设应该贯穿企业各个部门，才能确保财务部门通过财务信息化进行网上数据资源共享，做好企业全局的财务工作。企业如果忽略了在其他部门的信息化建设，必将导致财务部门不能及时获取各部门的相关数据信息，从而影响企业财务工作。而就企业本身而言，其硬件设施太过落后，阻碍了企业财务信息化建设工作，应针对企业自身特点，配备符合企业实际情况的硬件设施。

财务信息化人才的缺失

目前，我国已经提高了对企业财务信息化建设的重视程度，通过增加各种相关投入，从而大力推进企业财务信息化建设。然而，但是，实际上，我国企业中真正懂得财务信息化建设的只有少数人，基本上员工对财务信息化建设并没有足够深刻的认识，这就需要我国的企业应重视人才的培养工作。我国各高校通过设立相关信息化建设的课程来培养信息化管理人才。然而接受学校课程培养的人才们，由于其缺乏工作经验与实际操作经验，导致到了工作岗位后并不能熟练进行信息化操作，高校应重视实践操作能力的培养。

管理者缺乏对财务信息化建设的深刻认识

大多数企业管理人员缺乏对企业财务信息化建设的深刻认识，导致企业在实行财务信息化建设中存在很大问题。企业管理者在实际管理工作中缺乏财务信息化建设意识，而且未能看到财务信息化建设为企业带来的益处，因此管理者直接忽视财务信息化建设工作，使得该工作在实施过程中缺乏必要的政策经济支持，导致企业不能通过财务信息化建设中获得更好的成效。比如，领导缺乏对信息化建设的认识，致使领导会减少在财务信息化建设的人员财务投入。

2 解决企业财务信息化问题的对策

使企业的财务信息化建设规范化

财务信息化建设需要企业各个部门齐力改变本企业的管理方式以及管理流程。既然设计到人员的参与，那么就必须使得财务信息化系统规范化。通过制定相关管理规章，并要求全体人员严格执行，实现财务信息化系统的规范化。整体规划信息化建设，使得业务流程得到很好的优化，实现部门与部门之间数据的交流工作，为企业提供有价值的信息。

财务信息化安全性保障体系的建立

企业在实施财务信息化建设时，应该确保其信息系统的安全可靠性，可以借助专业计算机程序设计公司所设计的安全预警程序，构建严密的安全保护体系。一方面，对内加强财务控制管理制度，可通过利用岗位之间的相互监督，相互制约手段，避免内部事故的发生。另一方面，借助专业计算机程序设计公司所设计的安全预警程序，全面设置企业防火墙，将事故扼杀在摇篮之中。严格限制在企业的财务信息系统上任何软件，加强网络上下载会计专用软件时存在的风险防范，防止经过保密处理的数据以及信息泄露。当预警系统发出信息时，应保持足够高的警惕并及时处理好特殊情况，降低企业的风险损失，从而确保密保信息和数据的安全性，保证企业财务工作能够正常运营。

加大财务信息化建设人才的培养工作

财务信息化相比于传统会计核算，其最大的优势在于能够使用计算机网络技术进行各项工作，提高工作效率，加快了工作进度。因此应重视财务信息化人才的培养工作。企业应划拨充足的预算经费对财会人员进行技能培训，加大财务信息化人才的培养力度，要求财务信息化人才除了要扎实的掌握基本财务会计理论知识外，还必须能灵活运用计算机相关软件，特别是本企业的财务处理软件。这样，企业在日后的发展过程中，为了取得更好的成绩，可要求财务信息化人才通过改进以往企业财务软件，自行开发出满足企业需求的新财务软件。

倡导企业管理者重视财务信息化建设

财务信息化的建设工作离不开领导的支持。而领导只有在清楚的看见财务企业信息化建设为企业带来益处时，才会予以各方面支持。实践证明，企业财务信息化建设能帮助企业应对市场风险并能为企业进行市场决策。决策具有预见性，通过加强企业领导层的信息化建设意识，结合企业发展的长远目标，来提高企业信息化程度，使得企业面对激烈的市场竞争，也能够得到长期稳定的发展。

3 结语

综上所述，企业财务对于企业的发展有着重要的作用，对企业的财务进行财务信息化建设不仅能够确保资金划拨的安全，而且还能使得企业财务管理的空间得以拓宽，进一步提高企业的生产质量以及管理水平，为企业的长远发展奠定扎实的基础。因此，应清楚地认识到企业财务信息化建设所存在的问题，并通过采取针对性措施解决这些问题，促进企业长期稳定的发展，从而使企业获得最大效益。

【参考文献】

[1]张文宇，胡明.企业信息化的问题与对策研究[J].科协论坛（下半月），2012，10（11）：12.

[2]谢璇，崔文平，查劲凌.我国企业信息化的问题与对策研究[J].中国科技信息，2012，8（02）：34.

[3]李松，王彦梅，赵亚清.我国中小企业发展战略定位与选择研究[J].河北软件职业技术学院学报，2013，6（11）：21.